Digitalkompetenz as a Service | Wirkungsvolles Digital KnowHow fĂŒr Ihr Unternehmen

Ich bin Ihr starker Digital Sparrings-Partner.
FĂŒr Ihren digitalen Erfolg.

Digital-Marketing-Strategie-Beratung-Stuttgart

Als erfahrener Marketing-Stratege & versierter Digital-Sparringspartner fĂŒr GeschĂ€ftsfĂŒhrer, unterstĂŒtze ich Sie mit meiner Digitalkompetenz dabei, das kraftvolle Potential Ihres Unternehmens digital weiter zu entwickeln und optimal zu nutzen.

  • Digital Strategie: Digitale Chancen erfolgreich nutzen und den digitalen Wandel im Unternehmen strukturiert voranbringen.

  • Digitales GeschĂ€ftsmodell: ZukunftsfĂ€hige digitale GeschĂ€ftsmodelle mit messbaren Wertschöpfungs-BeitrĂ€gen entlang der Customer Journey entwickeln.

  • Digitale Kompetenz: Mitarbeiter befĂ€higen, Digital Know-How aufbauen und neue Digital-FachkrĂ€fte gewinnen.

  • Digitale Marke: Markenerlebniswelten transformieren, kundenzentrierte, interaktive Nutzererlebnisse schaffen und Marken digital erlebbar machen.

Beratung als Sparringspartner fĂŒr Unternehmer und GeschĂ€ftsfĂŒhrer

Erfolgreich handeln in einer digitalen Welt. 

Neue Generationen, verĂ€nderte BedĂŒrfnisse und Kundenerwartungen oder Ereignisse, die ganze Wirtschaftszweige und Branchen lahmlegen.

Bestehende GeschĂ€ftsmodelle sind von heute auf morgen nicht mehr tragfĂ€hig und was gestern noch funktioniert hat, kann morgen schon wieder ĂŒberholt sein. 

Top Talente & digital versierte Mitarbeiter zu finden und zu halten wird aufgrund des FachkrÀftemangels immer schwieriger.

Zentrale Fragestellungen sind:

  • Was sind zukunftsfĂ€hige GeschĂ€ftsmodelle fĂŒr mein Unternehmen und mit welchen Strategien erreiche ich die Kunden von Morgen?

  • Wie kann ich die besten Digital-FachkrĂ€fte fĂŒr mein Unternehmen gewinnen und bestehende Mitarbeiter digital befĂ€higen?

  • Wie werde ich zu einer Arbeitgebermarke mit Strahlkraft und wie gestalte ich ein fruchtbares Umfeld das Bestleistungen möglich macht?

Digitalkompetenz

Als Digital-Sparringspartner gestalte ich mit Ihnen gemeinsam proaktiv den digitalen Wandel in ihrem Unternehmen und begleite & unterstĂŒtze Ihr Unternehmen auf dem Weg in eine erfolgreiche digitale Zukunft.

Als Sparringspartner biete ich den Blick von außen, kann Schwachstellen aufzeigen und so konkrete und situationsbezogene Hilfestellungen passgenau anbieten.

Ich stelle die richtigen Fragen, denke mit, hinterfrage, analysiere, empathisch, mit frischem Blick von Außen und ohne die AbhĂ€ngigkeit eines Mitarbeiters. Ich zeige Perspektiven und LösungsansĂ€tze auf, gebe Impulse oder steuere eigene Ideen bei.

Durch provokative Kompetenz kann ich Potentiale aufdecken und durch gezielte Herausforderungen Wachstum und Entwicklung fördern.

Als digitaler Vordenker und Disruptor treibe ich digitale VerĂ€nderungen in Unternehmen maßgeblich voran.

  • Gemeinsame Erarbeitung von wirkungsvollen Strategien und passgenauen Lösungswegen fĂŒr aktuelle Herausforderungen in Ihrem Unternehmen

  • Wissenstransfer und Weiterentwicklung von vorhandenen Ressourcen wie FĂ€higkeiten und Mitarbeitern. (Digital Empowerment)

  • Gezieltes Hinterfragen und Dekonstruieren von vorhandenen Prozesse, Strukturen, Ideen und Strategien.

  • Aktive Mitwirkung und Einbringen von Erfahrungen, Fachwissen, LösungsvorschlĂ€gen, Ideen & Konzepten und meinem Netzwerk.

  • “Hands-on” Begleitung bei der Umsetzung der einzelnen Projektschritte.

Mehr Digitalkompetenz im Unternehmen durch einen digitalen Beirat als Sparringspartner

Digitalkompetenz as a Service. Als Digitalbeirat begleite & unterstĂŒtze ich Ihr Unternehmen auf dem Weg in eine erfolgreiche digitale Zukunft.

Unternehmen mĂŒssen vorausschauend und klar im Hinblick auf zukĂŒnftige Herausforderungen planen und handeln und so den digitalen Wandel als Chance nutzen. Der Digitalbeirat unterstĂŒtzt dabei durch strategische und operative Handlungsempfehlungen und Digital KnowHow “on Demand.”

Als Digitalbeirat gestalte ich mit Ihnen gemeinsam proaktiv den digitalen Wandel in ihrem Unternehmen.

Digitaler Beirat Stuttgart
Mehr zum digitalen Beirat

Interim Manager: Digital & Hands-On | Ergebnisse anstatt PowerPoint Folien.

Im Gegensatz zu einer Beauftragung als Unternehmensberater greife ich als Interim Manager in das operative TagesgeschĂ€ft ein und ĂŒbernehme dort die DurchfĂŒhrungsverantwortung.

Durch die schnellere Beauftragung und geringere arbeitsrechtliche Belastung könne wichtige Transformations- und Wachstumsprojekte ohne die Verzögerung des zeitintensiven Recruitings und der Personalauswahl gestartet werden.

Durch meine direkte, strukturierte Art, mein mitreißendes Engagement und ein hohes Umsetzungstempo schaffe ich es, Projekte in kĂŒrzester Zeit auf die richtige Spur zu bringen und VerĂ€nderungen zielfĂŒhrendvoranzutreiben.

Als Interim Manager unterstĂŒtze ich Sie Hands-On in den Bereichen Digital, Onlinemarketing und eCommerce.

Interim Manager Marketing Stuttgart
Mehr zum Interim Management

Klingt gut?

Dann lassen Sie uns gerne am Telefon die Möglichkeiten & Einzelheiten einer Zusammenarbeit besprechen.

Digital Berater Stuttgart

David Rudolph

GesprÀchspartner auf Augenhöhe

Ich bin erfahrener Marketing-Stratege und versierter Sparringspartner auf C-Level Ebene.

Innerhalb meiner langjĂ€hrigen TĂ€tigkeit als Unternehmensberater berate ich rund um aktuelle Marketingthemen und entwickle dabei kundenzentrierte Digital-Marketing & Transformations-Strategien fĂŒr First-Mover GeschĂ€ftsmodelle. Mit Hilfe einer prĂ€zisen und kompromisslosen Fokussierung auf den Kunden, entstehen so einzigartige und außergewöhnliche Positionierungen fĂŒr zukunftsfĂ€hige GeschĂ€ftsmodelle.

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DER MARKETING BLOG

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Ein praktischer Ansatz fĂŒr disruptive Innovationsideen und First Mover GeschĂ€ftsmodelle

Ein vereinfachter Ansatz der dabei hilft via der Painspotting Methode neue Ideen systematisch zu erkennen und weiterzuentwickeln bzw. Produktideen und GeschÀftsmodell Annahmen zu verifizieren oder falsifizieren.

Ganz ohne langwierige Workshops, Brainstorming-Marathons und Design Thinking Sessions.

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Deshalb ist die Online-Agentur und Digital Marketing Beratung der falsche Ansprechpartner fĂŒr Deine Transformations-Strategie

Es fehlt zu 99% die Fachkompetenz im strategischen Bereich bzw. das benötigte Fachwissen in den Teilbereichen.

Denn das ist schlichtweg nicht die Herkunft einer Onlineagentur und auch nicht die Hauptaufgabe einer Onlinemarketing Agentur. Genau dafĂŒr gibt es spezialisierte Unternehmensberatungen und Berater.

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Was sind zukunftsfÀhige GeschÀftsmodelle in einer digitalen Welt?

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maximal.digital – Die Strategie-Unternehmensberatung aus Stuttgart. SchwĂ€bische Tugend und BodenstĂ€ndigkeit trifft digitalen Wandel.

Ich berate Unternehmen rund um die Themen Positionierung, Digital (Marketing) Strategie, eCommerce, Kunde der Zukunft, Digital Business Innovation, digitale GeschĂ€ftsmodelle und digitale Arbeitgebermarken. Keine Standard-Pakete oder Pauschalen, sondern funktionierende und zukunftsfĂ€hige GeschĂ€ftsmodelle & praktikable Lösungen fĂŒr Unternehmen. Eine effiziente und ehrliche Unternehmensberatung fĂŒr den Mittelstand die Ergebnisse liefert.

Ich bin Digital Marketing-Stratege, Digitaler Beirat, Positionierungsexperte und Sparringspartner mit Leidenschaft. Ich arbeite mit einem breiten Freelancer- und Agentur Netzwerk an Internetmarketing- und Ad, Content-Spezialisten und kreativen Ideen-Entwicklern. Nur die besten Köpfe bringen maximales Wissen und Online-Kompetenz in einzigartige Konzepte und Marketingstrategien mit ein, denn nur wer mit außergewöhnlichen Menschen arbeitet, kann auch Außergewöhnliches erreichen.

Wenn Du eine neutrale, aber gute Unternehmensberatung fĂŒr digitale GeschĂ€ftsmodelle, eine Management Beratung, oder einen Business Sparringspartner als Interim Manager der gemeinsam mit dir die ZukunftsfĂ€higkeit deines Unternehmens anpackt, suchst dann bist du hier genau richtig. Die digitale Unternehmensberatung fĂŒr die digitale Transformation von GeschĂ€ftsmodellen.