Ich bin Ihr starker Digital Berater & Sparrings-Partner. Für Ihren digitalen Erfolg.

Wirkungsvolle Digital Strategien. Effiziente Maßnahmen. Starke Ergebnisse.

Digital-Marketing-Strategie-Beratung-Stuttgart

Als erfahrener Marketing-Stratege & versierter Digital-Sparringspartner für Geschäftsführer, unterstütze ich Sie mit meiner Digitalkompetenz dabei, Potentiale zu entdecken, digital weiter zu entwickeln und optimal zu nutzen.

  • Digital Strategie: Digitale Chancen identifizieren, erfolgreich nutzen und den digitalen Wandel im Unternehmen strukturiert voranbringen.

  • Digitales Geschäftsmodell: Zukunftsfähige digitale Geschäftsmodelle mit messbaren Wertschöpfungs-Beiträgen entlang der Customer Journey entwickeln.

  • Digitale Kompetenz: Mitarbeiter befähigen, Digital Know-How aufbauen und neue Digital-Fachkräfte gewinnen.

  • Digitale Marke: Markenerlebniswelten transformieren, kundenzentrierte, interaktive Nutzererlebnisse schaffen und Marken digital erlebbar machen.

Beratung als Sparringspartner für Unternehmer und Geschäftsführer

Erfolgreich handeln in einer digitalen Welt. 

Neue Bedingungen: Neue Generationen, veränderte Bedürfnisse und Kundenerwartungen oder weltweite Ereignisse, die ganze Wirtschaftszweige und Branchen lahmlegen oder Rahmenbedingungen verändern.

Neue Anforderungen: Bestehende analoge Geschäftsmodelle sind von heute auf morgen nicht mehr tragfähig und was gestern noch gut funktioniert hat, kann morgen schon überholt und veraltet sein. 

Neue Ressourcenknappheit: Top Talente & digital versierte Mitarbeiter zu finden und zu halten wird aufgrund des Fachkräftemangels immer herausfordernder.

Zentrale Fragestellungen können sein:

  • Was sind zukunftsfähige Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen und mit welchen Digital-Strategien erreichen Sie Ihre Kunden von Morgen?

  • Wie können Sie neue Produkte und Lösungen entwickeln, die starke Wettbewerbsvorteile und langfristiges Umsatz Wachstum sichern?

  • Wie können Sie die besten Digital-Fachkräfte für Ihr Unternehmen gewinnen und bestehende Mitarbeiter digital befähigen?

Digitalkompetenz

Das kann ich für Sie tun

1 | Digital Berater & Sparringspartner: Ich begleite & unterstütze Ihr Unternehmen auf dem Weg in eine erfolgreiche digitale Zukunft.

Als Unternehmensberater & Sparringspartner biete ich den Blick von außen, kann Schwachstellen aufzeigen und so konkrete und situationsbezogene Hilfestellungen passgenau anbieten.

Ich stelle die richtigen Fragen, denke mit, hinterfrage, analysiere, empathisch, mit frischem Blick von Außen und ohne die Abhängigkeit eines Mitarbeiters. Ich zeige Perspektiven und Lösungsansätze auf, gebe Impulse oder steuere eigene Ideen bei.

Durch provokative Kompetenz kann ich Potentiale aufdecken und durch gezielte Herausforderungen Wachstum und Entwicklung fördern.

Als digitaler Vordenker und Disruptor treibe ich digitale Veränderungen in Unternehmen maßgeblich voran.

  • Gemeinsame Erarbeitung einer wirkungsvollen Digital-Strategie und passgenauen Lösungswegen für aktuelle Herausforderungen in Ihrem Unternehmen

  • Digitaler Wissensaufbau, Wissenstransfer und Weiterentwicklung von vorhandenen Ressourcen wie Fähigkeiten und Mitarbeitern. (Digital Empowerment)

  • Gezieltes Hinterfragen, Dekonstruieren von vorhandenen Prozesse, Strukturen, Ideen und Strategien.

  • Aktive Mitwirkung und Einbringen von Erfahrungen, Fachwissen, Lösungsvorschlägen, Ideen & Konzepten und meinem Netzwerk.

  • “Hands-on” Begleitung bei der Umsetzung der einzelnen Projektschritte.

2 | Digitalbeirat: Digitalkompetenz as a Service. Mehr Digitalkompetenz im Unternehmen durch einen digitalen Beirat als Sparringspartner

Als externer Digitalbeirat begleite & unterstütze ich Ihr Unternehmen beratend auf dem Weg in eine erfolgreiche digitale Zukunft.

Unternehmen müssen vorausschauend und klar im Hinblick auf zukünftige Herausforderungen planen und handeln und so den digitalen Wandel als Chance nutzen. Der Digitalbeirat unterstützt dabei durch strategische und operative Handlungsempfehlungen und Digital KnowHow “on Demand.”

Als Digitalbeirat gestalte ich mit Ihnen gemeinsam proaktiv den digitalen Wandel in ihrem Unternehmen.

Digitaler Beirat Stuttgart

3 | Interim Manager: Digital & Hands-On | Ergebnisse anstatt PowerPoint Folien.

Als Interim Manager bin ich verantwortlich für das operative Tagesgeschäft und übernehme dort die Durchführungsverantwortung.

Durch die schnellere Beauftragung und geringere arbeitsrechtliche Belastung könne wichtige Transformations- und Wachstumsprojekte ohne die Verzögerung des zeitintensiven Recruitings und der Personalauswahl gestartet werden.

Durch meine direkte, strukturierte Art, mein mitreißendes Engagement und ein hohes Umsetzungstempo schaffe ich es, Projekte in kürzester Zeit auf die richtige Spur zu bringen und Veränderungen zielführendvoranzutreiben.

Als Interim Manager unterstütze ich Sie Hands-On in den Bereichen Digital, Onlinemarketing und eCommerce.

Interim Manager Marketing Stuttgart

Genau das was Sie suchen?

Dann lassen Sie uns gerne am Telefon die Möglichkeiten & Einzelheiten einer Zusammenarbeit besprechen.

Digital Berater Stuttgart

David Rudolph

Gesprächspartner auf Augenhöhe

Ich bin erfahrener Marketing-Stratege und versierter Sparringspartner für Entscheider.

Ich berate rund um die Themen Digital Strategie und Digital-Marketing und entwickle außergewöhnliche Strategien & Geschäftsmodelle. Mit Hilfe meiner präzisen und kompromisslosen Fokussierung auf Ihre Endkunden, entstehen einzigartige Ideen, klare Positionierungen, zukunftsfähige Ertragsmodelle und starke Ergebnisse.

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DER MARKETING BLOG

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