Digital Sparrings-Partner auf Augenhöhe.
Als erfahrener Marketing-Stratege & Digital-Sparringspartner für Geschäftsführer begleite ich Ihr Unternehmen in strategischen und unternehmerischen Herausforderungen.
Begleitung auf Augenhöhe
Mit provokativer Kompetenz helfe ich dabei Potentiale aufzudecken und durch gezielte Herausforderungen Wachstum und Entwicklung zu fördern.
Mit dem Blick von außen, kann ich Schwachstellen aufzeigen und so konkrete und situationsbezogene Hilfestellungen passgenau anbieten. Ich zeige Perspektiven und Lösungsansätze auf, gebe Impulse oder steuere eigene Ideen bei.
Ich stelle auch unbequeme Fragen, denke mit, hinterfrage, analysiere, empathisch und ohne die Abhängigkeit eines Mitarbeiters.
Beratung als Sparringspartner für Unternehmer und Geschäftsführer
Erfolgreich handeln in einer digitalen Welt.
Neue Bedingungen: Neue Generationen, veränderte Bedürfnisse und Kundenerwartungen oder weltweite Ereignisse, die ganze Wirtschaftszweige und Branchen lahmlegen oder Rahmenbedingungen verändern.
Neue Anforderungen: Bestehende analoge Geschäftsmodelle sind von heute auf morgen nicht mehr tragfähig und was gestern noch gut funktioniert hat, kann morgen schon überholt und veraltet sein.
Neue Ressourcenknappheit: Top Talente & digital versierte Mitarbeiter zu finden und zu halten wird aufgrund des Fachkräftemangels immer herausfordernder.
Zentrale Fragestellungen können sein:
Was sind zukunftsfähige Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen und mit welchen Digital-Strategien erreichen Sie Ihre Kunden von Morgen?
Wie können Sie neue Produkte und Lösungen entwickeln, die starke Wettbewerbsvorteile und langfristiges Umsatz Wachstum sichern?
Wie können Sie die besten Digital-Fachkräfte für Ihr Unternehmen gewinnen und bestehende Mitarbeiter digital befähigen?
Das kann ich für Sie tun
Option 1 | Digital Sparringspartner
Gemeinsame Erarbeitung einer wirkungsvollen Digital-Strategie und passgenauen Lösungswegen für aktuelle Herausforderungen in Ihrem Unternehmen
Digitaler Wissensaufbau, Wissenstransfer und Weiterentwicklung von vorhandenen Ressourcen wie Fähigkeiten und Mitarbeitern. (Digital Empowerment)
Gezieltes Hinterfragen, Dekonstruieren von vorhandenen Prozesse, Strukturen, Ideen und Strategien.
Aktive Mitwirkung und Einbringen von Erfahrungen, Fachwissen, Lösungsvorschlägen, Ideen & Konzepten und meinem Netzwerk.
„Hands-on“ Begleitung bei der Umsetzung der einzelnen Projektschritte.
Beispiel Herausforderungen und Themen
Digital Strategie: Digitale Chancen identifizieren, erfolgreich nutzen und den digitalen Wandel strukturiert voranbringen.
Digitales Geschäftsmodell: Zukunftsfähige digitale, profitable Produkte und Geschäftsmodelle entwickeln.
Digitales Verkaufen: Wirkungsvolle eCommerce Strategien für Online-Shops oder Amazon.
Digitale Marke: Kundenzentrierte Nutzererlebnisse schaffen und Marken digital erlebbar machen.
Digitale Kompetenz: Mitarbeiter befähigen, Digital Know-How aufbauen und neue Digital-Fachkräfte gewinnen.
Option 2 | Digitalbeirat: Digitalkompetenz as a Service. Mehr Digitalkompetenz im Unternehmen durch einen digitalen Beirat als Sparringspartner
Option 3 | Interim Manager: Digital & Hands-On | Ergebnisse anstatt PowerPoint Folien.
Genau das was Sie suchen?
Dann lassen Sie uns gerne am Telefon die Möglichkeiten & Einzelheiten einer Zusammenarbeit besprechen.
David Rudolph
Ihr Sparrings-Partner auf Augenhöhe.
Als erfahrener Marketing-Stratege & Digital-Sparringspartner für Geschäftsführer, begleite ich Ihr Unternehmen in strategischen und unternehmerischen Herausforderungen.
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Digital Marketing: Ich bin Digital Marketing-Stratege, Digitaler Beirat, Positionierungsexperte und Sparringspartner mit Leidenschaft. Ich arbeite mit einem breiten Freelancer- und Agentur Netzwerk an Internetmarketing- und Ad, Content-Spezialisten und kreativen Ideen-Entwicklern. Neben der digitalen Unternehmensberatung bin ich als Interim Manager im Digital Marketing und Digital Strategie tätig.
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Digitale Geschäftsmodelle: Wenn Du eine neutrale, aber gute Unternehmensberatung für digitale Geschäftsmodelle, eine Management Beratung, oder einen Business Sparringspartner als Interim Manager der gemeinsam mit dir die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens anpackt, suchst dann bist du hier genau richtig. Die digitale Unternehmensberatung für die digitale Transformation von Geschäftsmodellen. Neu! Die Schätzefinder: Mehr als nur Employer Branding in Stuttgart. Die ganzheitliche Personalmarketing Agentur für eine höhere Arbeitgeberattraktivität.