Mehr Digital-Kompetenz für Ihr Unternehmen durch einen Interim Marketing Manager

Interim Head of Marketing

Ich liefere klare und messbare Ergebnisse, anstatt PowerPoint Folien. 

Unternehmen müssen vorausschauend und klar im Hinblick auf zukünftige Herausforderungen planen und handeln und so den digitalen Wandel als Chance nutzen. Die Anforderungen an Unternehmen digital präsent und verfügbar zu sein steigen und was gestern noch funktioniert hat, kann morgen schon wieder überholt sein.

Damit das nicht geschieht, sind erfahrene, digital versierte Führungskräfte wichtig.

Als erfahrener Marketing-Stratege & versierter Sparringspartner für Geschäftsführer, unterstütze ich Sie als Interim Manager in den Bereichen Digital, Onlinemarketing und eCommerce dabei, das kraftvolle Potential Ihres Unternehmens digital weiter zu entwickeln und optimal zu nutzen.

Interim Manager: Digital & Hands-On

Als digitaler Vordenker und Disruptor treibe ich digitale Veränderungen in Unternehmen maßgeblich voran.

Ich analysiere komplexe Zusammenhänge, liefere praxiserprobtes Know-how und bin durch ein hohes Maß an Empathie und Begeisterungsfähigkeit eine echte Hands-on Führungskraft.

Durch meine direkte, strukturierte Art, mein mitreißendes Engagement und ein hohes Umsetzungstempo schaffe ich es, Projekte in kürzester Zeit auf die richtige Spur zu bringen und Veränderungen zielführendvoranzutreiben.

Mit meiner provokativen Kompetenz und aktivem Hinterfragen entstehen so neue Perspektiven und unverkennbare Lösungsansätze.

Interim Marketing Manager

Projektauszug Marketing Manager

Während meiner Tätigkeit als Head of Marketing leitete ich die Re-Positionierung und Markenentwicklung einer privaten Hochschule und den Aufbau und die Führung eines 12-köpfigen Marketing Spezialisten Teams für die Demand Generation mit über 50.000 Leads p.a und P&L Verantwortung für 7-stellige Marketing-Budgets.

Als eCommerce Manager verantwortete ich das Digitalmarketing für die Neukundengewinnung eines großen mittelständischen FCMG Onlineshops. Dies umfasste die strategische Planung und die Verantwortung für den Relaunch des Online-Shops, die operative Umsetzung aller Onlinemarketing Maßnahmen, den Ausbau der externen Marktplätze und Lead-Gewinnung. Als Inhaber einer digitalen Vorreiterrolle im Unternehmen trug ich aktiv zum digitalen Transformationsprozess des Unternehmens bei.

Als Leiter Marketing & Vertriebsinnendienst leitete ich die Neustrukturierung und Konzeption für ein B2B SaaS Geschäftsmodell und der dazu passenden digitalen Vermarktungsstrategie.

Interimsmanager Marketing

Unternehmenberater für KMU

Innerhalb meiner langjährigen Tätigkeit als Unternehmensberater & Sparringspartner auf C-Level Ebene, berate ich rund um aktuelle Marketingthemen und entwickle dabei kundenzentrierte Digital-Marketing & Transformations-Strategien für First-Mover Geschäftsmodelle. Mit Hilfe einer präzisen und kompromisslosen Fokussierung auf den Kunden, entstehen so einzigartige und außergewöhnliche Positionierungen für zukunftsfähige Geschäftsmodelle.

Durch meine Betätigung als Mitgründer diverser Startups aus den Bereichen Proptech, Consumer App und Blockchain bin ich mit wechselnden Herausforderungen und der Synthese operativer Umsetzung und strategischem Handeln bestens vertraut.

Als leidenschaftlicher Autodidakt mit einer schnellen Auffassungsgabe schaffe ich es, auch anspruchsvolle Problemstellungen auf unbekanntem Terrain diszipliniert und wirkungsvoll anzugehen.

Interimmanagement Digital

Das sind die Vorteile des Interim Marketing Managers

Es gibt unterschiedliche Gründe, die für den Einsatz von Interim Managern als „Management auf Zeit“ sprechen.

Durch den Einsatz können beispielsweise kurzfristige Engpässe überwunden oder der Personal Headcount minimiert werden. Durch die schnellere Beauftragung und geringere arbeitsrechtliche Belastung könne wichtige Transformations- und Wachstumsprojekte ohne die Verzögerung des zeitintensiven Recruitings und der Personalauswahl gestartet werden. Der Fachkräftemangel spielt auch hier eine bedeutende Rolle, denn erfahrene Digitalführungskräfte sind heiß begehrt und nicht einfach zu verpflichten.

Weiterhin nutzen Unternehmen die Verstärkung durch einen Interim Marketing Manager für die Umsetzung umfangreicher Projekte, wenn die eigenen personellen Ressourcen nicht ausreichen.

Marketing Interim Manager sind nicht nur fachliche Spezialisten sondern oftmals auch strategische Sparringspartner für die Geschäftsleitung. Als Sparringspartner bieten sie den Blick von außen, können Schwachstellen aufzeigen und so konkrete und situationsbezogene Hilfestellungen passgenau anbieten.

Im Gegensatz zu einem Unternehmensberater greift der Interim Manager in das operative Tagesgeschäft ein und übernimmt dort für seinen Tätigkeitsbereich die Durchführungsverantwortung. Während der eher Berater ergebnisoffene Prozesse gestaltet und Konzepte entwirft ist die Aufgabe des Interim Managers das Problem messbar zu lösen.

Das kann ich für Ihr Unternehmen tun | Fokusthemen

Digital Strategie:

Digitale Chancen erfolgreich nutzen und den digitalen Wandel im Unternehmen strukturiert voranbringen.

Digitales Geschäftsmodell:

Bestehende Erfolgskonzepte prüfen und neue digitale, zukunftsfähige Geschäftsmodelle mit messbaren Wertschöpfungs-Beiträgen entwickeln.

Digitale Marke:

Etablierte Markenerlebniswelten transformieren, kundenzentrierte, interaktive Nutzererlebnisse schaffen und Marken digital erlebbar machen.

Management auf Zeit

Auszug der Tätigkeiten

  • Planung, Konzeption und operative Umsetzung der Digital- und Marketingstrategie
  • Aufbau, Ausbau, Umstrukturierung, Neuausrichtung und Führung und von Marketingteams mit dem Fokus Digital
  • Markenentwicklung und Positionierung, Unterstützung bei Markteinführungen und Rebranding
  • Optimierung des Lead-Managements und Erstellung mehrstufiger Leadfunnel bis zu Sales Ready Leads
  • Direct to Consumer und Direct to User Geschäftsmodellentwicklung
  • Entwicklung diverser Online-Reichweitenstrategien (Content und Social Media Strategie)
  • Conversion Optimierung von Webseiten, Landingpages und OnlineShops
  • Abbildung und Optimierung Customer Journey nach Nutzergruppen
  • Einführung und Oprtimnierung von Performance Marketing
  • Implementierung KPI Dashboards und BI Marketingcontrolling
  • Digital Business Development, Steuerung und Ausbau ext. Marktplätze und Plattformen sowie Identifikation und Erschließung neuer Absatzkanäle und Kooperationen

Diese Interim Management Positionen biete ich an

Chief Marketing Officer (CMO)

Als Interims CMO übernehme ich die strategische Positionierung/Ausrichtung des Marketings und die Marketingleitung in ihrem Unternehmen.

Head of Marketing/ Digital Marketing/ Online Marketing

Als Interims Head of Marketing übernehme ich die strategische und operative Leitung des Marketings mit klarem Fokus auf Onlinemarketing.

Head of eCommerce / eBusiness

Als Interims Head of eCommerce übernehme ich die Verantwortung für den OnlineShop sowohl strategisch als Product Owner für das Online Geschäftsmodell als auch operativ für den Digital Sales Prozess und die Kundenentwicklung.

Klingt gut?

Dann lassen Sie uns gerne am Telefon die Möglichkeiten & Einzelheiten einer Zusammenarbeit besprechen.

Digital Berater Stuttgart

David Rudolph

Ihr Sparrings-Partner auf Augenhöhe.

Als erfahrener Marketing-Stratege & Digital-Sparringspartner für Geschäftsführer, begleite ich Ihr Unternehmen in strategischen und unternehmerischen Herausforderungen.

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Was Sie über einen Interim Marketing Manager wissen sollten: Ihr Leitfaden für eine effektive Marketingstrategie

Im digitalen Zeitalter wird Marketing zunehmend komplexer und anspruchsvoller. Die Rolle des Marketingmanagers ist ein zentraler Aspekt jedes Unternehmens, und die Wahl des richtigen Profis kann den Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem weniger erfolgreichen Geschäft ausmachen. Aber was, wenn Sie auf der Suche nach Flexibilität und spezialisiertem Fachwissen sind, ohne sich langfristig zu verpflichten? Hier kommt der Interim Marketing Manager ins Spiel.

Interim Marketing Manager: Digitale Kompetenz zum Mieten

Ein Interim Marketing Manager ist ein hochqualifizierter Fachmann, der auf zeitlicher Basis eingestellt wird, um ein Unternehmen bei der Bewältigung bestimmter Herausforderungen im Bereich Marketing zu unterstützen. Dies kann beispielsweise der Fall sein, wenn ein Unternehmen ein neues Produkt einführt, eine Marktexpansion plant oder eine Lücke in seiner bestehenden Marketingabteilung zu füllen hat.

Der Interim Marketing Manager bringt oft eine Fülle von Erfahrungen und Kenntnissen aus verschiedenen Branchen und Märkten mit. Diese Expertise ermöglicht es ihm, schnell wirksame Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Im Gegensatz zu einem traditionellen Marketingmanager ist ein Interim Manager oft in der Lage, eine frische Perspektive und neue Ideen einzubringen, die ein Unternehmen voranbringen können.

Die Rolle des Interim Marketing Managers

Die Rolle des Interim Marketing Managers ist vielfältig und kann je nach den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens variieren. Sie können verantwortlich sein für die Entwicklung von Marketingstrategien, die Durchführung von Marktanalysen, das Management von Marketingkampagnen, die Überwachung der Performance von Marketingaktivitäten und vieles mehr.

Ein Interim Marketing Manager kann auch helfen, den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen zu unterstützen. Mit ihrer Erfahrung in digitalen Marketingtechniken können sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen auf dem neuesten Stand der Technologie ist und effektive Online-Marketingstrategien implementiert.

Eine weitere wichtige Rolle eines Interim Marketing Managers ist es, ein Team zu führen und zu motivieren. Sie sind oft dafür verantwortlich, die bestehenden Teams zu schulen und zu entwickeln, um sicherzustellen, dass sie die Fähigkeiten und Kenntnisse haben, die sie benötigen, um effektiv zu arbeiten.

Ein Interim Marketing Manager kann viele Vorteile für ein Unternehmen bieten:

  • Flexibilität: Interim Manager sind typischerweise für kurz- bis mittelfristige Engagements verfügbar. Sie können daher helfen, Engpässe zu überbrücken, z. B. wenn ein Führungskraft plötzlich ausscheidet oder ein spezielles Projekt umgesetzt werden muss.
  • Fachwissen und Erfahrung: Interim Manager sind oft hochqualifizierte Fachleute mit langjähriger Erfahrung. Sie bringen wertvolle Fachkenntnisse und Erfahrungen mit, die im Unternehmen möglicherweise nicht vorhanden sind.
  • Schnelle Ergebnisse: Aufgrund ihrer Erfahrung und ihres Fachwissens können Interim Manager in der Regel schnell Ergebnisse liefern. Sie sind es gewohnt, sich schnell in neue Situationen einzuarbeiten und effektiv zu arbeiten.
  • Objektivität: Da Interim Manager nicht fest im Unternehmen angestellt sind, können sie eine objektive Perspektive einbringen und schwierige Entscheidungen treffen, die möglicherweise von fest angestellten Mitarbeitern nicht getroffen werden könnten.
  • Kosteneffizienz: Obwohl Interim Manager oft einen hohen Tagessatz verlangen, können sie auf lange Sicht kosteneffizient sein. Sie sind in der Regel sofort einsatzbereit, was die Kosten für Schulungen und Einarbeitungszeit reduziert. Außerdem werden sie nur für die Dauer des Projekts oder der Übergangszeit bezahlt, es fallen also keine langfristigen Gehaltskosten an.
  • Veränderungsmanagement: Interim Manager sind oft Experten im Management von Veränderungen und können dabei helfen, neue Prozesse und Strategien erfolgreich umzusetzen.

Warum Unternehmen einen Interim Marketing Manager benötigen

Unternehmen stehen heutzutage vor vielen Herausforderungen im Marketingbereich. Ein Interim Marketing Manager kann helfen, diese Herausforderungen zu bewältigen, indem er spezifische Probleme adressiert und gezielte Lösungen bietet. Hier sind einige Gründe, warum Unternehmen einen Interim Marketing Manager benötigen könnten:

  • Überbrückung von Führungslücken: Wenn ein leitender Marketingmanager das Unternehmen verlässt, kann ein Interim Marketing Manager schnell einspringen und den Übergang reibungslos gestalten.
  • Projektbasierte Aufgaben: Für spezielle Projekte wie Produkteinführungen, Marktexpansionen oder Rebranding-Kampagnen kann ein Interim Marketing Manager wertvolle Unterstützung bieten.
  • Fachkräftemangel: In Zeiten des Fachkräftemangels können Interim Manager temporäre Lösungen bieten und gleichzeitig ihr Wissen an das bestehende Team weitergeben.
  • Optimierung der Marketingstrategie: Ein Interim Manager kann helfen, die bestehende Marketingstrategie zu überprüfen und zu optimieren, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Qualifikationen und Fähigkeiten eines Interim Marketing Managers

Ein erfolgreicher Interim Marketing Manager bringt eine Reihe von Qualifikationen und Fähigkeiten mit, die ihn in die Lage versetzen, effektiv zu arbeiten und schnell Ergebnisse zu liefern. Dazu gehören:

  • Umfassende Erfahrung im Marketing: Interim Manager haben in der Regel umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Branchen und Märkten gesammelt.
  • Führungskompetenz: Sie sind in der Lage, Teams zu leiten und zu motivieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
  • Analytische Fähigkeiten: Ein tiefes Verständnis für Marktanalysen und die Fähigkeit, datenbasierte Entscheidungen zu treffen.
  • Digitale Kompetenz: Kenntnisse in den neuesten digitalen Marketingtechniken und -tools.
  • Anpassungsfähigkeit: Die Fähigkeit, sich schnell in neue Umgebungen und Projekte einzuarbeiten.

20 FAQs zum Thema Interim Marketing Manager

  1. Was ist ein Interim Marketing Manager?
    Ein Interim Marketing Manager ist ein erfahrener Marketingexperte, der auf Zeitbasis eingestellt wird, um spezifische Marketingaufgaben und Projekte zu übernehmen. Sie bringen ihr Fachwissen in das Unternehmen ein, um kurzfristige Herausforderungen zu bewältigen.
  2. Wann sollte ein Unternehmen einen Interim Marketing Manager in Betracht ziehen?
    Unternehmen sollten einen Interim Marketing Manager in Betracht ziehen, wenn sie kurzfristig Fachwissen benötigen, z.B. bei einem plötzlichen Weggang eines Mitarbeiters, bei besonderen Projekten oder zur Überbrückung von personellen Engpässen.
  3. Wie lange arbeitet ein Interim Marketing Manager in der Regel für ein Unternehmen?
    Die Dauer der Beschäftigung kann variieren, liegt aber typischerweise zwischen wenigen Monaten und einem Jahr, abhängig von den spezifischen Anforderungen und Projekten des Unternehmens.
  4. Welche Vorteile bietet ein Interim Marketing Manager gegenüber einem fest angestellten Marketingmanager?
    Ein Interim Manager bietet Flexibilität, spezielle Expertise für kurzfristige Projekte, schnelle Ergebnisse und eine objektive Perspektive, ohne langfristige Verpflichtungen für das Unternehmen.
  5. Wie findet man den richtigen Interim Marketing Manager für ein Unternehmen?
    Unternehmen können Interim Manager über spezialisierte Agenturen, persönliche Netzwerke oder Online-Plattformen finden. Es ist wichtig, auf Referenzen und nachgewiesene Erfolge zu achten.
  6. Welche Qualifikationen sollte ein Interim Marketing Manager mitbringen?
    Ein Interim Marketing Manager sollte umfassende Erfahrung im Marketing, Führungskompetenzen, analytische Fähigkeiten, digitale Kompetenz und die Fähigkeit zur schnellen Anpassung an neue Umgebungen mitbringen.
  7. Wie viel kostet die Beauftragung eines Interim Marketing Managers?
    Die Kosten variieren je nach Erfahrung und Expertise, liegen aber in der Regel bei einem hohen Tagessatz. Allerdings kann dies kosteneffizient sein, da keine langfristigen Gehaltskosten anfallen.
  8. Kann ein Interim Marketing Manager auch langfristige Projekte übernehmen?
    Ja, obwohl Interim Manager typischerweise für kurzfristige Einsätze eingestellt werden, können sie auch langfristige Projekte übernehmen, wenn dies im Rahmen des Engagements vereinbart wird.
  9. Wie schnell kann ein Interim Marketing Manager Ergebnisse liefern?
    Dank ihrer umfangreichen Erfahrung können Interim Marketing Manager oft sehr schnell Ergebnisse liefern, indem sie sich schnell in neue Situationen einarbeiten und sofort produktiv werden.
  10. Wie integriert sich ein Interim Marketing Manager in bestehende Teams?
    Interim Manager sind es gewohnt, sich schnell in bestehende Teams zu integrieren. Sie bringen frische Perspektiven und motivieren das Team durch ihr Fachwissen und ihre Führungsfähigkeiten.
  11. Welche Branchen profitieren am meisten von Interim Marketing Managern?
    Praktisch alle Branchen können von Interim Marketing Managern profitieren, besonders solche, die schnelle Anpassungen oder spezialisierte Marketingstrategien benötigen, wie Technologie, Konsumgüter, Finanzdienstleistungen und Gesundheitswesen.
  12. Kann ein Interim Marketing Manager bei der digitalen Transformation helfen?
    Ja, Interim Marketing Manager sind oft Experten im digitalen Marketing und können Unternehmen dabei helfen, ihre digitalen Strategien zu verbessern und die digitale Transformation zu beschleunigen.
  13. Welche Herausforderungen kann ein Interim Marketing Manager bewältigen?
    Sie können eine Vielzahl von Herausforderungen bewältigen, einschließlich Markteinführungen, Rebranding, Krisenmanagement, Marktexpansionen und der Implementierung neuer Marketingtechnologien.
  14. Wie misst man den Erfolg eines Interim Marketing Managers?
    Der Erfolg kann anhand spezifischer KPIs gemessen werden, wie Umsatzsteigerung, Markenbekanntheit, Lead-Generierung, Kampagnenerfolg und ROI. Es ist wichtig, klare Ziele und Messkriterien zu definieren.
  15. Was unterscheidet einen Interim Marketing Manager von einem Berater?
    Ein Interim Manager wird in das Unternehmen integriert und übernimmt operative Verantwortung, während ein Berater typischerweise eine externe Perspektive bietet und strategische Empfehlungen ausspricht.
  16. Wie flexibel sind die Einsatzmöglichkeiten eines Interim Marketing Managers?
    Sehr flexibel. Sie können für kurzfristige Projekte, spezifische Aufgaben oder zur Überbrückung von personellen Engpässen eingesetzt werden und ihre Rolle an die Bedürfnisse des Unternehmens anpassen.
  17. Welche Risiken gibt es bei der Beauftragung eines Interim Marketing Managers?
    Risiken können sein, dass der Interim Manager nicht zur Unternehmenskultur passt oder dass kurzfristige Lösungen nicht nachhaltig sind. Daher ist eine sorgfältige Auswahl wichtig.
  18. Wie sieht der typische Arbeitsalltag eines Interim Marketing Managers aus?
    Der Alltag variiert je nach Projekt, umfasst aber typischerweise die Entwicklung und Implementierung von Marketingstrategien, Teamführung, Performance-Überwachung und regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsführung.
  19. Welche Trends beeinflussen die Arbeit von Interim Marketing Managern?
    Aktuelle Trends umfassen die zunehmende Digitalisierung, datengetriebenes Marketing, Personalisierung von Kundenerlebnissen, Nachhaltigkeit und die Nutzung von KI und Automatisierung im Marketing.
  20. Kann ein Interim Marketing Manager zur dauerhaften Lösung werden?
    Ja, in einigen Fällen entscheiden sich Unternehmen, Interim Manager langfristig zu behalten oder in eine feste Position zu überführen, wenn sie sich als besonders wertvoll erweisen.

Schlussfolgerung

Ein Interim Marketing Manager kann eine wertvolle Ressource für jedes Unternehmen sein, das nach flexiblen und spezialisierten Marketinglösungen sucht. Durch ihre umfassende Erfahrung, schnelle Integration und Fähigkeit, sofortige Ergebnisse zu liefern, können sie Unternehmen dabei helfen, ihre Marketingziele zu erreichen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Wenn Sie Ihr Marketing auf das nächste Level heben möchten, könnte ein Interim Marketing Manager die perfekte Lösung für Sie sein.