Mehr Digital-Kompetenz für Ihr Unternehmen durch einen Interim Marketing Manager

Interim Head of Marketing

Ich liefere klare und messbare Ergebnisse, anstatt PowerPoint Folien. 

Unternehmen müssen vorausschauend und klar im Hinblick auf zukünftige Herausforderungen planen und handeln und so den digitalen Wandel als Chance nutzen. Die Anforderungen an Unternehmen digital präsent und verfügbar zu sein steigen und was gestern noch funktioniert hat, kann morgen schon wieder überholt sein.

Damit das nicht geschieht, sind erfahrene, digital versierte Führungskräfte wichtig.

Als erfahrener Marketing-Stratege & versierter Sparringspartner für Geschäftsführer, unterstütze ich Sie als Interim Manager in den Bereichen Digital, Onlinemarketing und eCommerce dabei, das kraftvolle Potential Ihres Unternehmens digital weiter zu entwickeln und optimal zu nutzen.

Interim Manager: Digital & Hands-On

Als digitaler Vordenker und Disruptor treibe ich digitale Veränderungen in Unternehmen maßgeblich voran.

Ich analysiere komplexe Zusammenhänge, liefere praxiserprobtes Know-how und bin durch ein hohes Maß an Empathie und Begeisterungsfähigkeit eine echte Hands-on Führungskraft.

Durch meine direkte, strukturierte Art, mein mitreißendes Engagement und ein hohes Umsetzungstempo schaffe ich es, Projekte in kürzester Zeit auf die richtige Spur zu bringen und Veränderungen zielführendvoranzutreiben.

Mit meiner provokativen Kompetenz und aktivem Hinterfragen entstehen so neue Perspektiven und unverkennbare Lösungsansätze.

Interim Marketing Manager

Projektauszug Marketing Manager

Während meiner Tätigkeit als Head of Marketing leitete ich die Re-Positionierung und Markenentwicklung einer privaten Hochschule und den Aufbau und die Führung eines 12-köpfigen Marketing Spezialisten Teams für die Demand Generation mit über 50.000 Leads p.a und P&L Verantwortung für 7-stellige Marketing-Budgets.

Als ECOMMERCE Manager verantwortete ich das Digitalmarketing für die Neukundengewinnung eines großen mittelständischen FCMG Onlineshops. Dies umfasste die strategische Planung und die Verantwortung für den Relaunch des Online-Shops, die operative Umsetzung aller Onlinemarketing Maßnahmen, den Ausbau der externen Marktplätze und Lead-Gewinnung. Als Inhaber einer digitalen Vorreiterrolle im Unternehmen trug ich aktiv zum digitalen Transformationsprozess des Unternehmens bei.

Als Leiter Marketing & Vertriebsinnendienst leitete ich die Neustrukturierung und Konzeption für ein B2B SaaS Geschäftsmodell und der dazu passenden digitalen Vermarktungsstrategie.

Interimsmanager Marketing

Unternehmenberater für KMU

Innerhalb meiner langjährigen Tätigkeit als Unternehmensberater & Sparringspartner auf C-Level Ebene, berate ich rund um aktuelle Marketingthemen und entwickle dabei kundenzentrierte Digital-Marketing & Transformations-Strategien für First-Mover Geschäftsmodelle. Mit Hilfe einer präzisen und kompromisslosen Fokussierung auf den Kunden, entstehen so einzigartige und außergewöhnliche Positionierungen für zukunftsfähige Geschäftsmodelle.

Durch meine Betätigung als Mitgründer diverser Startups aus den Bereichen Proptech, Consumer App und Blockchain bin ich mit wechselnden Herausforderungen und der Synthese operativer Umsetzung und strategischem Handeln bestens vertraut.

Als leidenschaftlicher Autodidakt mit einer schnellen Auffassungsgabe schaffe ich es, auch anspruchsvolle Problemstellungen auf unbekanntem Terrain diszipliniert und wirkungsvoll anzugehen.

Interimmanagement Digital

Das sind die Vorteile des Interim Marketing Managers

Es gibt unterschiedliche Gründe, die für den Einsatz von Interim Managern als „Management auf Zeit“ sprechen.

Durch den Einsatz können beispielsweise kurzfristige Engpässe überwunden oder der Personal Headcount minimiert werden. Durch die schnellere Beauftragung und geringere arbeitsrechtliche Belastung könne wichtige Transformations- und Wachstumsprojekte ohne die Verzögerung des zeitintensiven Recruitings und der Personalauswahl gestartet werden. Der Fachkräftemangel spielt auch hier eine bedeutende Rolle, denn erfahrene Digitalführungskräfte sind heiß begehrt und nicht einfach zu verpflichten.

Weiterhin nutzen Unternehmen die Verstärkung durch einen Interim Marketing Manager für die Umsetzung umfangreicher Projekte, wenn die eigenen personellen Ressourcen nicht ausreichen.

Marketing Interim Manager sind nicht nur fachliche Spezialisten sondern oftmals auch strategische Sparringspartner für die Geschäftsleitung. Als Sparringspartner bieten sie den Blick von außen, können Schwachstellen aufzeigen und so konkrete und situationsbezogene Hilfestellungen passgenau anbieten.

Im Gegensatz zu einem Unternehmensberater greift der Interim Manager in das operative Tagesgeschäft ein und übernimmt dort für seinen Tätigkeitsbereich die Durchführungsverantwortung. Während der eher Berater ergebnisoffene Prozesse gestaltet und Konzepte entwirft ist die Aufgabe des Interim Managers das Problem messbar zu lösen.

Das kann ich für Ihr Unternehmen tun | Fokusthemen

Digital Strategie:

Digitale Chancen erfolgreich nutzen und den digitalen Wandel im Unternehmen strukturiert voranbringen.

Digitales Geschäftsmodell:

Bestehende Erfolgskonzepte prüfen und neue digitale, zukunftsfähige Geschäftsmodelle mit messbaren Wertschöpfungs-Beiträgen entwickeln.

Digitale Marke:

Etablierte Markenerlebniswelten transformieren, kundenzentrierte, interaktive Nutzererlebnisse schaffen und Marken digital erlebbar machen.

Management auf Zeit

Auszug der Tätigkeiten

  • Planung, Konzeption und operative Umsetzung der Digital- und Marketingstrategie
  • Aufbau, Ausbau, Umstrukturierung, Neuausrichtung und Führung und von Marketingteams mit dem Fokus Digital
  • Markenentwicklung und Positionierung, Unterstützung bei Markteinführungen und Rebranding
  • Optimierung des Lead-Managements und Erstellung mehrstufiger Leadfunnel bis zu Sales Ready Leads
  • Direct to Consumer und Direct to User Geschäftsmodellentwicklung
  • Entwicklung diverser Online-Reichweitenstrategien (Content und Social Media Strategie)
  • Conversion Optimierung von Webseiten, Landingpages und OnlineShops
  • Abbildung und Optimierung Customer Journey nach Nutzergruppen
  • Einführung und Oprtimnierung von Performance Marketing
  • Implementierung KPI Dashboards und BI Marketingcontrolling
  • Digital Business Development, Steuerung und Ausbau ext. Marktplätze und Plattformen sowie Identifikation und Erschließung neuer Absatzkanäle und Kooperationen

Diese Interim Management Positionen biete ich an

Chief Marketing Officer (CMO)

Als Interims CMO übernehme ich die strategische Positionierung/Ausrichtung des Marketings und die Marketingleitung in ihrem Unternehmen.

Head of Marketing/ Digital Marketing/ Online Marketing

Als Interims Head of Marketing übernehme ich die strategische und operative Leitung des Marketings mit klarem Fokus auf Onlinemarketing.

Head of eCommerce / eBusiness

Als Interims Head of eCommerce übernehme ich die Verantwortung für den OnlineShop sowohl strategisch als Product Owner für das Online Geschäftsmodell als auch operativ für den Digital Sales Prozess und die Kundenentwicklung.

Klingt gut?

Dann lassen Sie uns gerne am Telefon die Möglichkeiten & Einzelheiten einer Zusammenarbeit besprechen.

Digital Berater Stuttgart

David Rudolph

Gesprächspartner auf Augenhöhe

Ich bin erfahrener Marketing-Stratege und versierter Sparringspartner auf C-Level Ebene.

Innerhalb meiner langjährigen Tätigkeit als Berater, Digitalbeirat und Manager unterstütze ich rund um aktuelle Marketingthemen (Online, Digital und Personalmarketing) und entwickle dabei kundenzentrierte Digital-Marketing & Transformations-Strategien und digitale Geschäftsmodelle. Mit Hilfe einer präzisen und kompromisslosen Fokussierung auf den Kunden, entstehen so einzigartige und außergewöhnliche Positionierungen mit klarem Wettbewerbsvorteil und messbaren Ergebnissen.

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MAXIMAL.DIGITAL | INTERIM MANAGER FÜR DIGITAL MARKETING UND ECOMMERCE IN STUTTGART