Mehr Digital-Kompetenz für Ihr Unternehmen durch einen Interim Marketing Manager
Ich liefere klare und messbare Ergebnisse, anstatt PowerPoint Folien.
Unternehmen müssen vorausschauend und klar im Hinblick auf zukünftige Herausforderungen planen und handeln und so den digitalen Wandel als Chance nutzen. Die Anforderungen an Unternehmen digital präsent und verfügbar zu sein steigen und was gestern noch funktioniert hat, kann morgen schon wieder überholt sein.
Damit das nicht geschieht, sind erfahrene, digital versierte Führungskräfte wichtig.
Als erfahrener Marketing-Stratege & versierter Sparringspartner für Geschäftsführer, unterstütze ich Sie als Interim Manager in den Bereichen Digital, Onlinemarketing und eCommerce dabei, das kraftvolle Potential Ihres Unternehmens digital weiter zu entwickeln und optimal zu nutzen.
Interim Manager: Digital & Hands-On
Als digitaler Vordenker und Disruptor treibe ich digitale Veränderungen in Unternehmen maßgeblich voran.
Ich analysiere komplexe Zusammenhänge, liefere praxiserprobtes Know-how und bin durch ein hohes Maß an Empathie und Begeisterungsfähigkeit eine echte Hands-on Führungskraft.
Durch meine direkte, strukturierte Art, mein mitreißendes Engagement und ein hohes Umsetzungstempo schaffe ich es, Projekte in kürzester Zeit auf die richtige Spur zu bringen und Veränderungen zielführendvoranzutreiben.
Mit meiner provokativen Kompetenz und aktivem Hinterfragen entstehen so neue Perspektiven und unverkennbare Lösungsansätze.
Projektauszug Marketing Manager
Während meiner Tätigkeit als Head of Marketing leitete ich die Re-Positionierung und Markenentwicklung einer privaten Hochschule und den Aufbau und die Führung eines 12-köpfigen Marketing Spezialisten Teams für die Demand Generation mit über 50.000 Leads p.a und P&L Verantwortung für 7-stellige Marketing-Budgets.
Als eCommerce Manager verantwortete ich das Digitalmarketing für die Neukundengewinnung eines großen mittelständischen FCMG Onlineshops. Dies umfasste die strategische Planung und die Verantwortung für den Relaunch des Online-Shops, die operative Umsetzung aller Onlinemarketing Maßnahmen, den Ausbau der externen Marktplätze und Lead-Gewinnung. Als Inhaber einer digitalen Vorreiterrolle im Unternehmen trug ich aktiv zum digitalen Transformationsprozess des Unternehmens bei.
Als Leiter Marketing & Vertriebsinnendienst leitete ich die Neustrukturierung und Konzeption für ein B2B SaaS Geschäftsmodell und der dazu passenden digitalen Vermarktungsstrategie.
Unternehmenberater für KMU
Innerhalb meiner langjährigen Tätigkeit als Unternehmensberater & Sparringspartner auf C-Level Ebene, berate ich rund um aktuelle Marketingthemen und entwickle dabei kundenzentrierte Digital-Marketing & Transformations-Strategien für First-Mover Geschäftsmodelle. Mit Hilfe einer präzisen und kompromisslosen Fokussierung auf den Kunden, entstehen so einzigartige und außergewöhnliche Positionierungen für zukunftsfähige Geschäftsmodelle.
Durch meine Betätigung als Mitgründer diverser Startups aus den Bereichen Proptech, Consumer App und Blockchain bin ich mit wechselnden Herausforderungen und der Synthese operativer Umsetzung und strategischem Handeln bestens vertraut.
Als leidenschaftlicher Autodidakt mit einer schnellen Auffassungsgabe schaffe ich es, auch anspruchsvolle Problemstellungen auf unbekanntem Terrain diszipliniert und wirkungsvoll anzugehen.
Das sind die Vorteile des Interim Marketing Managers
Es gibt unterschiedliche Gründe, die für den Einsatz von Interim Managern als „Management auf Zeit“ sprechen.
Durch den Einsatz können beispielsweise kurzfristige Engpässe überwunden oder der Personal Headcount minimiert werden. Durch die schnellere Beauftragung und geringere arbeitsrechtliche Belastung könne wichtige Transformations- und Wachstumsprojekte ohne die Verzögerung des zeitintensiven Recruitings und der Personalauswahl gestartet werden. Der Fachkräftemangel spielt auch hier eine bedeutende Rolle, denn erfahrene Digitalführungskräfte sind heiß begehrt und nicht einfach zu verpflichten.
Weiterhin nutzen Unternehmen die Verstärkung durch einen Interim Marketing Manager für die Umsetzung umfangreicher Projekte, wenn die eigenen personellen Ressourcen nicht ausreichen.
Marketing Interim Manager sind nicht nur fachliche Spezialisten sondern oftmals auch strategische Sparringspartner für die Geschäftsleitung. Als Sparringspartner bieten sie den Blick von außen, können Schwachstellen aufzeigen und so konkrete und situationsbezogene Hilfestellungen passgenau anbieten.
Im Gegensatz zu einem Unternehmensberater greift der Interim Manager in das operative Tagesgeschäft ein und übernimmt dort für seinen Tätigkeitsbereich die Durchführungsverantwortung. Während der eher Berater ergebnisoffene Prozesse gestaltet und Konzepte entwirft ist die Aufgabe des Interim Managers das Problem messbar zu lösen.
Das kann ich für Ihr Unternehmen tun | Fokusthemen
Diese Interim Management Positionen biete ich an
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David Rudolph
Ihr Sparrings-Partner auf Augenhöhe.
Als erfahrener Marketing-Stratege & Digital-Sparringspartner für Geschäftsführer, begleite ich Ihr Unternehmen in strategischen und unternehmerischen Herausforderungen.
Was Sie über einen Interim Marketing Manager wissen sollten: Ihr Leitfaden für eine effektive Marketingstrategie
Im digitalen Zeitalter wird Marketing zunehmend komplexer und anspruchsvoller. Die Rolle des Marketingmanagers ist ein zentraler Aspekt jedes Unternehmens, und die Wahl des richtigen Profis kann den Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem weniger erfolgreichen Geschäft ausmachen. Aber was, wenn Sie auf der Suche nach Flexibilität und spezialisiertem Fachwissen sind, ohne sich langfristig zu verpflichten? Hier kommt der Interim Marketing Manager ins Spiel.
Interim Marketing Manager: Digitale Kompetenz zum Mieten
Ein Interim Marketing Manager ist ein hochqualifizierter Fachmann, der auf zeitlicher Basis eingestellt wird, um ein Unternehmen bei der Bewältigung bestimmter Herausforderungen im Bereich Marketing zu unterstützen. Dies kann beispielsweise der Fall sein, wenn ein Unternehmen ein neues Produkt einführt, eine Marktexpansion plant oder eine Lücke in seiner bestehenden Marketingabteilung zu füllen hat.
Der Interim Marketing Manager bringt oft eine Fülle von Erfahrungen und Kenntnissen aus verschiedenen Branchen und Märkten mit. Diese Expertise ermöglicht es ihm, schnell wirksame Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Im Gegensatz zu einem traditionellen Marketingmanager ist ein Interim Manager oft in der Lage, eine frische Perspektive und neue Ideen einzubringen, die ein Unternehmen voranbringen können.
Die Rolle des Interim Marketing Managers
Die Rolle des Interim Marketing Managers ist vielfältig und kann je nach den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens variieren. Sie können verantwortlich sein für die Entwicklung von Marketingstrategien, die Durchführung von Marktanalysen, das Management von Marketingkampagnen, die Überwachung der Performance von Marketingaktivitäten und vieles mehr.
Ein Interim Marketing Manager kann auch helfen, den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen zu unterstützen. Mit ihrer Erfahrung in digitalen Marketingtechniken können sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen auf dem neuesten Stand der Technologie ist und effektive Online-Marketingstrategien implementiert.
Eine weitere wichtige Rolle eines Interim Marketing Managers ist es, ein Team zu führen und zu motivieren. Sie sind oft dafür verantwortlich, die bestehenden Teams zu schulen und zu entwickeln, um sicherzustellen, dass sie die Fähigkeiten und Kenntnisse haben, die sie benötigen, um effektiv zu arbeiten.
Ein Interim Marketing Manager kann viele Vorteile für ein Unternehmen bieten:
- Flexibilität: Interim Manager sind typischerweise für kurz- bis mittelfristige Engagements verfügbar. Sie können daher helfen, Engpässe zu überbrücken, z. B. wenn ein Führungskraft plötzlich ausscheidet oder ein spezielles Projekt umgesetzt werden muss.
- Fachwissen und Erfahrung: Interim Manager sind oft hochqualifizierte Fachleute mit langjähriger Erfahrung. Sie bringen wertvolle Fachkenntnisse und Erfahrungen mit, die im Unternehmen möglicherweise nicht vorhanden sind.
- Schnelle Ergebnisse: Aufgrund ihrer Erfahrung und ihres Fachwissens können Interim Manager in der Regel schnell Ergebnisse liefern. Sie sind es gewohnt, sich schnell in neue Situationen einzuarbeiten und effektiv zu arbeiten.
- Objektivität: Da Interim Manager nicht fest im Unternehmen angestellt sind, können sie eine objektive Perspektive einbringen und schwierige Entscheidungen treffen, die möglicherweise von fest angestellten Mitarbeitern nicht getroffen werden könnten.
- Kosteneffizienz: Obwohl Interim Manager oft einen hohen Tagessatz verlangen, können sie auf lange Sicht kosteneffizient sein. Sie sind in der Regel sofort einsatzbereit, was die Kosten für Schulungen und Einarbeitungszeit reduziert. Außerdem werden sie nur für die Dauer des Projekts oder der Übergangszeit bezahlt, es fallen also keine langfristigen Gehaltskosten an.
- Veränderungsmanagement: Interim Manager sind oft Experten im Management von Veränderungen und können dabei helfen, neue Prozesse und Strategien erfolgreich umzusetzen.