Die Digital Unternehmens-Beratung für KMU aus Stuttgart und Baden Württemberg

Digital-Marketing-Strategie-Beratung-Stuttgart

David Rudolph | Unternehmensberatung Stuttgart

Ich berate kleine und mittelständische Unternehmen rund um die Themen Positionierung, Digital (Marketing) Strategie, eCommerce, Digital Business Innovation und digitale Geschäftsmodelle.

  • Geschäftsmodell: Bestehende Erfolgskonzepte prüfen und neue digitale, zukunftsfähige Geschäftsmodelle mit messbaren Wertschöpfungs-Beiträgen entwickeln.

  • Marke: Etablierte Markenerlebniswelten transformieren, kundenzentrierte, interaktive Nutzererlebnisse schaffen und Marken digital erlebbar machen.

  • Digitalisierung: Neue Technologien und aktuelle oder zukünftige Trends nutzen und Digitalisierung optimal nutzbar machen

Digitale Unternehmensberatung | Geschäftsmodelle in die Zukunft denken

Wie können Sie aktuelle Erfolgskonzepte und Geschäftsmodelle auf Aktualität und Zukunftsfähigkeit prüfen?

Ist Ihr aktuelles Geschäftsmodell zukunftsfähig, d.h. wird Ihr Unternehmen, wenn Sie nichts ändern, die nächsten 5-10 Jahre weiterwachsen oder zumindest überleben, oder nicht?

3 Fragen, die sich dazu jedes Unternehmen stellen muss:

  • Welche Erwartungshaltung hat der Kunde der Zukunft an Ihr Unternehmen?

  • Löst Ihr Unternehmen und Ihr Kernprodukt (noch) bedürfnisorientierte Probleme?

  • Wie schaffen Sie Nutzen & Mehrwert?

Wer seine Kunden kennt, tatsächlich versteht und das Unternehmen auf echte(!) Kundenbedürfnisse ausrichtet, wird grundlegend anders „digitalisieren“ als ein Unternehmen, das ohne Ziel, Vision und Kundenverständnis an die Transformation herantritt

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Was bedeutet denn für Ihr Unternehmen digitale Transformation?

Der Kunden- bzw. Nutzerfokus ist unabdingbar für die Entwicklung und den Erfolg eines digitalen Geschäftsmodells.

Analyse& Zielsetzung

  • Wo liegen im Unternehmen, im Markt oder bei den Kunden versteckte Wachstumspotentiale durch veränderte Erwartungshaltungen?
  • Welche Trends beeinflussen den Markt, das Unternehmen und die Kunden in den nächsten Jahren?
  • Wo entstehen heute & morgen neue Probleme & Marktlücken?

Ideenfindung & Validierung

  • Besteht für die Lösungsansätze der Geschäftsmodelle eine tatsächliche Nachfrage bei den Zielkunden?
  • Wird durch das Produkt ein Kundenbedürfnis erfüllt, das Leben deines Kunden verbessert und kannst du so Mehrwert für den Kunden bieten?

Umsetzung & Skalierung

  • Wie kann das digitale Geschäftsmodell umgesetzt werden?
  • Wie kann ich als Unternehmen mit dem Geschäfts-Modell planbar wachsen?
  • Was sind kritische Erfolgsfaktoren?

Die digitale Transformation beginnt mit der Positionierung.

Mittelständische Unternehmen, die sich diesen Herausforderungen nicht stellen, setzen ihren wirtschaftlichen Erfolg und damit ihre Zukunftsfähigkeit aufs Spiel. Ihren Status quo verändern sie, wenn sie ihre Positionierung überprüfen und gegebenenfalls verändern.

Die Kernfrage dabei lautet, was Ihre Produkte und Dienstleistungen für ihre realen und potenziellen Kunden leisten.

WAS (Leistung) macht mein Unternehmen WARUM (Zweck & Ziel), für WEN (Zielgruppe), WIE (Alleinstellung) und WARUM sollte es der Kunde kaufen (Kundennutzen).

Unternehmen, die reale und bedarfsorientierte Probleme ihrer Kunden lösen, werden sich auch unter den Bedingungen der Digitalisierung und des sich verschärfenden Wettbewerbs am Markt behaupten. Die eigene aktuelle Position zu überprüfen, bedeutet, ehrliche Antworten auf die 5Ws zu finden.

Ist mein Geschäftsmodell noch zeitgemäß?

Sich neu zu positionieren, bedeutet, langfristige Strategien zu entwickeln, die auch die künftige Entwicklung des Marktes und der Kundenbedürfnisse im Blick behalten.

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Digitale Unternehmensberatung | Welche Erwartungshaltung hat der Kunde der Zukunft an Ihr Unternehmen

Wie können wir ein skalierbares, digitales Geschäftsmodell mit messbaren Wertschöpfungsbeiträgen entlang der Customer / Consumer Journey entwickeln?

NUTZER ANSTATT KÄUFER

Während sich viele Unternehmen nur auf die Positionierung ihrer Produkte in den Köpfen der Kunden konzentrieren, konzentrieren sich richtig erfolgreiche Unternehmen auf die Positionierung der Marke im Leben und Alltag ihrer Kunden. Sie möchten, dass ihre Produkte nicht nur gekauft, sondern auch genutzt werden und dabei einen echten Mehrwert schaffen. So oft wie möglich.

Deshalb sehen sie ihre Kunden als „Nutzer“ und nicht als reine „Käufer“. Erfolgreiche Unternehmen konzentrieren sich deshalb nicht auf die Schaffung von Nachfrage nach dem reinen Kauf des Produkts, sondern auf die Schaffung von Nachfrage nach der Nutzung des Produkts.

Anstatt sich darauf zu konzentrieren, was die Nutzer über eine Marke denken, sollten sich Unternehmen auf das konzentrieren, was die Nutzer während des Einsatzes und der Nutzung des Produkts erleben. Maximaler Nutzen und Mehrwert für den Kunden steht damit im Mittelpunkt.

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Digitale Unternehmensberatung | Der Kunde muss im Mittelpunkt des unternehmerischen Handelns stehen

Nicht nur auf dem Papier und der Strategie, sondern in der täglichen Realität. Die Kundenzentrierung muss im Alltag des Kunden stattfinden.

Der Wandel zu einem kundenzentrierten Unternehmen bedeutet die eigenen Kunden zu kennen, sie zu verstehen exakt zu ermitteln, wo Kundenprobleme, Wünsche und Bedürfnisse liegen.

Um Digitalisierungs-Cases erfolgreich zu gestalten, sollten Unternehmen sich ganz grundsätzlich fragen, wer die eigenen Kunden sind, sie verstehen lernen und ganz exakt ermitteln, wo deren Pain Points liegen.

Eine erfolgreiche digitale Transformation muss unverhandelbar am Kunden ausgerichtet sein. Die direkte Kundenbeziehung ist dafür die Vorrausetzung.

Zukunftsfähiges Geschäftsmodell
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Digitales Geschäftsmodell Mittelstand
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Digital Business Innovation | Unternehmensberatung Stuttgart

Um dem Wettbewerb immer einen Schritt voraus zu sein, braucht es radikales, digitales Denken und vollkommen neue Ansätze. 

Der digitale Wandel hat die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, verändert und sämtliche Branchen auf den Kopf gestellt.

Neue Technologien sind überall. In jeder Branche, jeder Organisation und in jeder Funktion. Unternehmen müssen sich deshalb, nicht nur an eine digitale Welt anpassen, sondern sich aktiv für eine digitale Zukunft entscheiden. In der digitalen Welt gibt es keinen Platz für traditionelles “Inside of the Box”-Denken.

“Alteingesessene” mittelständische Unternehmen, die sich nur auf Geschichte, Tradition und einen großen Namen verlassen, werden von agilen, technikaffinen Unternehmen, die von innovativen Köpfen geführt werden, herausgefordert. Technologie ist jetzt ein integraler Bestandteil des Geschäfts, egal in welchem Sektor. Bei diesem Prozess entstehen nicht nur neue Unternehmen, sondern die Alten werden überflüssig.

Mit meiner Digital Business Innovations Beratung unterstütze ich Sie, die dringend benötigte Veränderung vorwärts zu treiben.

BREAK THE STANDARD

  • Disruption

  • Dekonstruktion

  • Painspotting

  • Direct 2 User Modell

  • Kauf & Nutzungsmarken

  • Der Nutzer der Zukunft

  • Digital Business Innovation

  • Tech Innovation

  • Startup Research

Klingt gut?

Dann lassen Sie uns gerne am Telefon die Möglichkeiten & Einzelheiten einer Zusammenarbeit besprechen wie ich Sie mit einer Unternehmensberatung in Stuttgart unterstützen kann

Digital Berater Stuttgart

David Rudolph

Gesprächspartner auf Augenhöhe

Ich bin erfahrener Marketing-Stratege und versierter Sparringspartner auf C-Level Ebene.

Innerhalb meiner langjährigen Tätigkeit als Unternehmensberater in Stuttgart berate ich rund um aktuelle Marketingthemen und entwickle dabei kundenzentrierte Digital-Marketing & Transformations-Strategien für First-Mover Geschäftsmodelle. Mit Hilfe einer präzisen und kompromisslosen Fokussierung auf den Kunden, entstehen so einzigartige und außergewöhnliche Positionierungen für zukunftsfähige Geschäftsmodelle.

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MAXIMAL.DIGITAL | DIE DIGITALE UNTERNEHMENSBERATUNG IN STUTTGART FÜR KMU

Unternehmensberatung in Stuttgart

maximal.digital – Die digitale Unternehmensberatung aus Stuttgart für KMU und den Mittelstand. Schwäbische Tugenden und treffen Strategie & digitalen Wandel und Digitale Transformation.

Du bist auf der Suche nach Consulting und Unternehmensberatung in Stuttgart? Dann bist du bei mir genau richtig. Mit meiner digitalen Unternehmensberatung in Stuttgart berate ich dich rund um Digitalstrategie-Beratung, Kunde der Zukunft, Marketing-Strategie, eCommerce & Onlinehandel, Digital Business Innovation und digitale Geschäftsmodelle.

Ich berate KMU und mittelständische Unternehmen rund um die Themen Personalmarketing und Employer Branding Strategie, digitale Geschäftsmodelle, Digitalisierung und kundenzentrierte Digitale Transformation. Als digitale Unternehmensberatung für den Mittelstand in Baden Württemberg sind die digitale Transformation von Geschäftsmodellen, die Digitalisierung im Mittelstand und Geschäftsmodellinnovation für zukunftsfähige Unternehmen unsere Kernkompetenz.

Als digitaler Beirat für den Mittelstand unterstütze ich ebenfalls Unternehmen bei ihren Digitalisierungsprojekten.

Als Unternehmensberatung in Stuttgart für den Mittelstand befinden wir uns an einem der innovativsten High-Tech Standorte und Europas und Heimat der Hidden Champions im Umland von Stuttgart.

Ob sie für die Digitalisierung im Unternehmen Beratung benötigen oder Unterstützung bei der Beratung für Digitale Transformation und digitale Geschäftsmodelle als Managementberater in Stuttgart helfe ich dabei Marken erlebbar zu machen, kundenzentrierte Nutzererlebnisse schaffen und digitale, zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln.