Sparring ist unbequem

Warum ich mittlerweile fast keine Workshops mehr halte

Digital Berater Stuttgart

David Rudolph

Ihr Sparrings-Partner auf Augenhöhe.

Als erfahrener Marketing-Stratege & Digital-Sparringspartner für Geschäftsführer, begleite ich Ihr Unternehmen in strategischen und unternehmerischen Herausforderungen.

Sparring statt Beratung

Bei den meisten Workshop sind die Erwartungshaltungen der Teilnehmer, jetzt alles vermittelt bekommen, was sie zur Lösung ihres Problems brauchen. Bestenfalls per Frontalunterricht ohne das man selbst etwas tun muss.

Wenn es „heiss hergeht“ werden evtl. noch ein paar PostIt an die Wände geklebt oder es gibt eine „spannende“ Gruppenarbeit.
Bei den richtig „guten“ Workshops kommt dann später zufällig genau das raus was der Workshopleiter gerne hat und er weiß geschickt die Gruppe genau dorthin zu lenken.

Was das bringt? Meiner Meinung nach ist das größtenteils Zeitverschwendung.

Ja, es gab und gibt sehr gute Workshops, das steht außer Frage. Ich kenne beide Seiten gut, die des Teilnehmers und die des Workshopleiters.

Marketing Sparring

Das Problem ist, das „selbst machen“

Ich vergleiche das mal mit dem Fitnesstraining/ Muskelaufbau.

Ein Personal Trainer zeigt dir genau, was du machen musst. Macht Dir 50 perfekte Kniebeugen mit gestrecktem Oberkörper vor und 20 Liegestützen mit Klatschen.

Dann erklärt er dir genau, wie du es machen musst. Aber das nützt dir alles nichts. Baut deine Muskeln nicht auf. Sondern erst wenn Du selber anfängst, Kniebeugen und Liegestützen zu machen, bringt es dir was.

Und ein guter Trainer zeigt dann auf, wie du deine Übungen optimierst, damit es für dich den meisten Nutzen bringt. Sein Ziel ist Dein erfolgreicher Muskelaufbau – damit du stark 🏋️‍♂️ wirst.

Business Sparring

Genau das macht den Unterschied zwischen Standard-Workshops und Marketing Sparring aus.

„Der geringste Widerstand bewegt sich auf ausgetretenen Pfaden.“ Heisst es in einem Sprichwort.

Und auf ausgetretenen Pfaden findet man selten Neues.

Intellektuelles Ringen & Business Sparring

Aus meinen mittlerweile 9 Jahren der Digital-Beratung war eines in den Unternehmen fast immer gleich.

Nur sehr wenige sagen offen ihre Meinung, sind dazu bereit dem Chef zu widersprechen oder begeben sich in ein Gedanken-Sparring mit dem Geschäftsführer.

Woran liegt das?

Sparringspartner Unternehmen

Sparring von „to spar with someone“ = „sich mit jemandem auseinandersetzen“ hat das Ziel die Fähigkeiten des oder der Teilnehmer zu verbessern, in einem gesicherten Umfeld.

Eine Sparringsession kann gezielt Schwachstellen aufzeigen oder Potential fördern, neue Techniken üben oder Grenzen aufzeigen.

Im Geschäftsalltag fehlt es aber genau daran sehr oft. Jemand der hinterfragt, der unbequem ist ein „Störer“ des „haben wir schon immer so gemacht“

Die Gründe, warum es nur selten als effektives Instrument genutzt wird, sind meiner Erfahrung nach:

1) Der Geschäftsführer will nicht

Offenes diskutieren, das auch mal leidenschaftlich werden kann, in dem man sich die Argumente um die Ohren haut und indem es keine Hierarchie gibt, sondern alle gleichgestellt sind und jeder sagen darf was er will. Das scheitert sehr oft am Ego des Chefs, oder der Angst „Respekt“ zu verlieren.

Die Sorge ist allerdings völlig unbegründet. Der Umgang miteinander ist nach dem Sparring deutlich besser und aufgeschlossener als vor dem Sparring.

2) Der Mitarbeiter traut sich nicht

Da man dem Chef verbunden oder abhängig ist und Nachteile befürchtet, wenn man zu ehrlich ist, hält man sich zu stark zurück. Gute Ideen bleiben so in der Schublade, bis sie verstauben oder jemand anders kommt und sie vorstellt. Hier muss gezielt das Vertrauen gefördert werden, das benötigt wird um Mitarbeitern den Raum zur Entfaltung zu geben und eigene Ideen einzubringen.

3) Die Unternehmenskultur lässt es nicht zu

Wer sich zu weit nach vorne wagt, wird von den eigenen Kollegenabgesägt, als „Querulant“ oder „Karrierist“. Stur nach Schema F arbeiten ist gut, alles neue oder wenn man Dinge anders machen will wird als negativ beäugt.

Marketing-Sparring ist ein effektives Instrument um Ideen und Unternehmen weiterzuentwickeln, abseits des Herkömmlichen.

Klingt gut?

Dann lassen Sie uns gerne am Telefon die Möglichkeiten & Einzelheiten einer Zusammenarbeit besprechen.

Digital Berater Stuttgart

David Rudolph

Ihr Sparrings-Partner auf Augenhöhe.

Als erfahrener Marketing-Stratege & Digital-Sparringspartner für Geschäftsführer, begleite ich Ihr Unternehmen in strategischen und unternehmerischen Herausforderungen.

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Marketing Sparring ist ein essenzieller Bestandteil moderner Geschäftsstrategien. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) profitieren von einem kompetenten Sparringspartner für Geschäftsführer und Marketing. In diesem Artikel werden wir tief in die Welt des Marketing Sparrings eintauchen und dabei auf wichtige Aspekte wie Digitalmarketing Sparring, Sparringspartner für Digitalstrategie und die Implementierung digitaler Marketingstrategien eingehen.

Was ist Marketing Sparring?

Marketing Sparring ist eine Methode, bei der ein erfahrener Sparringspartner als Berater und Herausforderer fungiert. Ziel ist es, neue Perspektiven zu gewinnen, bestehende Marketing Strategien zu überprüfen und innovative Ansätze zu entwickeln. Ein Sparringspartner Marketing unterstützt Unternehmen dabei, ihre Marketingziele effizient zu erreichen.

Vorteile von Marketing Sparring

Marketing Sparring bietet zahlreiche Vorteile:

  • Externe Expertise: Ein externer Sparringspartner bringt frische Ideen und wertvolles Branchenwissen ein.
  • Strategische Unterstützung: Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung von Marketing Strategien.
  • Kritisches Feedback: Ehrliche und konstruktive Rückmeldungen zur Verbesserung bestehender Strategien.

Digitalmarketing Sparring

Bedeutung von Digitalmarketing Sparring

Digitalmarketing Sparring ist eine spezialisierte Form des Marketingsparrings, die sich auf digitale Marketingstrategien konzentriert. Ein Digital Sparringspartner hilft Unternehmen, digitale Marketinglösungen zu entwickeln und umzusetzen.

Vorteile von Digitalmarketing Sparring für KMU

KMU profitieren besonders von Digitalmarketing Sparring:

  • Zugang zu Expertenwissen: Unterstützung bei der Entwicklung digitaler Strategien.
  • Implementierung digitaler Marketingstrategien: Hilfe bei der Implementierung und Optimierung digitaler Kampagnen.
  • Digitale Marktanalyse: Analyse digitaler Markttrends und Anpassung der Strategien entsprechend.

Sparringspartner für Geschäftsführer

Rolle und Bedeutung

Ein Sparringspartner für Geschäftsführer spielt eine entscheidende Rolle bei der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens. Sie bieten Unterstützung bei der Entscheidungsfindung und helfen, die Geschäftsführung zu optimieren.

Vorteile für Geschäftsführer

  • Strategisches Sparring für Geschäftsführer: Hilft bei der Überprüfung und Optimierung der Unternehmensstrategie.
  • Unterstützung bei strategischen Entscheidungen: Bietet wertvolle Einblicke und unterstützt bei wichtigen Entscheidungen.
  • Sparringspartner für Unternehmensleitung: Hilft der Führungsebene, ihre Strategien und Prozesse zu verbessern.

Marketing Sparring für junge Unternehmen

Bedeutung für Startups

Marketing Sparring ist besonders für junge Unternehmen und Startups von großer Bedeutung. Ein Sparringspartner für junge Unternehmen hilft, die richtigen Marketingstrategien zu entwickeln und zu implementieren.

Vorteile für Startups

  • Marketing Beratung für Startups: Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien.
  • Marketing Sparring DACH-Region: Spezialisierte Beratung für den deutschsprachigen Raum.
  • Sparring im Bereich Marketing und Media: Unterstützung bei der Medienstrategie und Medienplanung.

Implementierung digitaler Marketingstrategien

Die Implementierung digitaler Marketingstrategien ist ein komplexer Prozess, der sorgfältige Planung und Ausführung erfordert. Ein Digital Sparringspartner kann hierbei wertvolle Unterstützung bieten.

Schritte zur Implementierung

  1. Digitale Strategieentwicklung: Entwicklung einer klaren digitalen Strategie.
  2. Implementierung von Digitalstrategien: Umsetzung der entwickelten Strategien.
  3. Unterstützung bei der Digitalisierung: Hilfe bei der Integration digitaler Technologien.
  4. Digitale Marktanalyse: Kontinuierliche Analyse und Anpassung der Strategien an aktuelle Markttrends.

Sparringspartner für digitale Kampagnen

Bedeutung und Vorteile

Ein Sparringspartner für digitale Kampagnen hilft Unternehmen, effektive digitale Marketingkampagnen zu entwickeln und durchzuführen. Dies umfasst die Planung, Implementierung und Optimierung der Kampagnen.

Unterstützung bei digitalen Kampagnen

  • Digitale Strategien entwickeln: Entwicklung maßgeschneiderter digitaler Strategien.
  • Implementierung digitaler Marketingstrategien: Unterstützung bei der Umsetzung und Optimierung der Kampagnen.
  • Sparringspartner für digitale Kampagnen: Bietet kontinuierliche Unterstützung und Beratung während der Kampagnenlaufzeit.

Strategische Marketingberatung

Rolle der strategischen Beratung

Strategische Marketingberatung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Ein strategischer Berater hilft, langfristige Marketingstrategien zu entwickeln und umzusetzen.

Vorteile der strategischen Beratung

  • Strategische Marketingberatung: Unterstützung bei der Entwicklung langfristiger Marketingstrategien.
  • Marketing Sparring für Unternehmen: Kontinuierliche Unterstützung und Feedback zur Optimierung der Marketingstrategien.
  • Beratung im Marketing: Umfassende Beratung und Unterstützung in allen Marketingfragen.

Digitale Transformation und Sparringspartner

Rolle des Sparringspartners bei der digitalen Transformation

Ein Sparringspartner für digitale Transformation hilft Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren und digitale Technologien effektiv zu nutzen. Dies umfasst die Entwicklung und Implementierung digitaler Strategien sowie die Optimierung bestehender Prozesse.

Unterstützung bei der digitalen Transformation

  • Sparringspartner für digitale Transformation: Unterstützung bei der Planung und Umsetzung der digitalen Transformation.
  • Beratung für digitale Transformationsprozesse: Umfassende Beratung und Unterstützung bei der Transformation bestehender Geschäftsprozesse.
  • Implementierung von Digitalstrategien: Hilfe bei der Umsetzung und Optimierung digitaler Strategien.

Beratung in digitaler Strategie

Bedeutung der digitalen Strategie

Eine gut durchdachte digitale Strategie ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens im digitalen Zeitalter. Sie umfasst die Planung und Umsetzung digitaler Maßnahmen zur Erreichung der Unternehmensziele.