Der omnipotente Mitarbeiter

Anruf, Montag morgen. KMU, 90 Mitarbeiter, Handel.

◽️ …“Könnten sie uns bei der Personalstrategie und Personalauswahl für unsere Onlinestrategie fachlich unterstützen?“

◾️ Ja, kann ich Ihne gerne behilflich sein. Wen suchen sie denn genau für welche Aufgaben/Rollen?

◽️..:“Also, der neue Mitarbeiter muss folgendes können:
–       Digitale Wachstumsstrategie entwickeln
–       WebDesign + Zusammenarbeit mit der Agentur
–       Contenterstellung
–       Social Media
–       Produktmanagement
–       Google Ads einrichten + steuern + ausbauen
–       Facebook Ads einrichten + steuern + ausbauen
–       Google Analytics Dashboard + Data Mining
–       Digitales Geschäftsmodell weiterentwickeln
–       ….

◾️ Ähm Moment. Das ist kein „Mitarbeiter“, sondern ein 3-5 Personen Team, das Sie da suchen. Das können sie langfristig inhouse aufbauen oder sofern die Digitalstrategie steht, mit Freelancern zusammenarbeiten, dann benötigen sie eine Person, die das dann koordiniert/orchestriert.

◽️…“Nein, das wäre zu teuer, wir brauchen nur Einen der das alles macht“

◾️ Ok, mag sein das das kostenintensiv wird, aber 1. Gibt es diese Person nicht, 2. Wenn es sie geben würde, wäre er unbezahlbar und 3. Gehen sie in jedem anderen Lebensbereich doch auch zu einem Spezialisten, wenn sie ein sehr gutes Ergebnis haben wollen, oder?

◽️…“Ja, aber…ok dann ….schauen wir mal, wir wollen erstmal den Umsatzsteigern und dann aus dem Gewinn ein Team aufbauen….

🔸 Es gibt einfach Dinge die machen keinen Sinn.

Aus Kostengründen einen 3 Mann Job auf einen Mitarbeiter abzuwälzen, spart keine Kosten – ganz im Gegenteil, das ist eine Milchmädchenrechnung.

Es empfiehlt sich immer auf die Spezialisten zurückzugreifen.
Ein kreativer Webdesigner macht sicherlich kein Data Mining. Ein Excelkrieger möchte ungern Farbpsychologie analysieren. Wer lieber operativ anpackt, macht eher weniger Geschäftsmodellentwicklung und Strategie.

▶️ „Machs richtig, oder lass bleiben“ – ist ein guter Leitsatz hierfür. Und wenn man sich daranhält, dann wird das erzielte Ergebnis den Kostenaufwand um ein Vielfaches übertreffen.

maximal.digital – Die Digital Strategie Beratung in Stuttgart.

Ich bin erfahrener und unabhängiger Digital Berater. Mit der digitalen Unternehmensberatung unterstütze ich Unternehmen rund um die Themen Digitale Positionierung, Digital-Marketing-Strategie, Digital Business Innovation und digitale Geschäftsmodelle.

Hi, ich bin David. Erfahrener Marketing-Stratege und versierter Sparringspartner für Entscheider.

Ich berate rund um die Themen Digital Strategie und Digital-Marketing und entwickle außergewöhnliche Strategien & Geschäftsmodelle. Mit Hilfe meiner präzisen und kompromisslosen Fokussierung auf Ihre Endkunden, entstehen einzigartige Ideen, klare Positionierungen, zukunftsfähige Ertragsmodelle und starke Ergebnisse.